Introductie

logo-deel-oranje-5  Dat een projectmatige aanpak grote kansen biedt om strategische doelstellingen te bereiken is duidelijk. Maar hoe optimaliseert u de financiële transparantie? Hoe kunnen de onderliggende processen samenhangend worden ingericht? En hoe zorgt u ervoor dat resultaten binnen de organisatie worden gewaarborgd? Ik, Henk Bouma, oprichter en eigenaar van Bouma Project Control, – ervaren in profit en non-profit sectoren – help u om de succeskans te maximaliseren door de pijlers proces, inhoud, financiën en mensen integraal vorm te geven. Op basis van heldere analyses. En altijd met een sterke focus op het gewenste resultaat.

Voor mij kiezen betekent kiezen voor een allround partner, die royale ervaring combineert met een innovatieve en pragmatische aanpak. Van het opstellen van initiële projectplannen, het tussentijds optimaliseren van de planning & control cyclus tot de uiteindelijke implementatie en borging; mijn werkwijze heeft zich in uiteenlopende settings bewezen.

Vier pijlers, één partner
In mijn visie kunnen projecten alleen een succes worden als de vier pijlers proces, inhoud, financiën en mensen samenhangend zijn ingericht. Dat klinkt eenvoudig, maar de praktijk wijst uit dat veel projecten – ondanks alle goede voornemens – niet optimaal worden aangestuurd. Het resultaat? Onvoldoende zicht op financiën, afnemend enthousiasme van deelnemers, moeite om resultaten te benoemen en doelstellingen die als schepen aan de horizon verdwijnen. Ik help om dat scenario te voorkomen. Door individuele pijlers te optimaliseren. Of door uw activiteiten integraal te regisseren.

“Overheden en bedrijven worden met nieuwe en grote uitdagingen geconfronteerd. Omdat er veel activiteiten tegelijkertijd moeten worden aangestuurd. Omdat de administratieve organisatie matig is ingericht. Of omdat er onvoldoende zicht is op de ‘output’. Door de vier pijlers samenhangend te optimaliseren – dé kern van control – kunnen die knelpunten worden weggenomen. En dat zie ik als mijn missie.”
verandering
(symbool voor verandering)